fr.wedoany.com Rapport : Le 5 juin, avec la mise en place précise du dernier béton, le premier bâtiment (bâtiment d'enseignement A1) du projet du campus de Beiyanhu de l'école Hefei 168, construit par China Energy Engineering Group, a été couronné avec succès. Cela marque une étape importante dans la réalisation du projet. Depuis le début des travaux à la mi-mars 2026, le projet n'a duré que deux mois et demi, démontrant la « vitesse de China Energy Engineering ».
Le projet du campus de Baiyanhu de l'école Hefei 168 est situé à l'angle sud-ouest de l'intersection de Mingzhu Avenue et Yonghe Road, dans la zone de haute technologie de Hefei. Une fois achevé, il optimisera davantage la répartition des ressources éducatives à Hefei, élargira efficacement l'offre de places dans les lycées de qualité, améliorera la disposition de l'« équilibre de l'éducation de qualité » dans la zone de haute technologie, et optimisera la répartition des ressources éducatives régionales sous les dimensions de l'échelle et de la qualité. En même temps, il répondra aux besoins éducatifs internationaux de certaines familles, favorisera le développement intégré profond de la « science, de l'industrie, de la ville et des habitants » à Hefei, et fournira un soutien solide pour créer un nouveau pôle éducatif et construire un cercle de bien-être pour les habitants.
Depuis le début de la construction, le projet a activement mis en œuvre la « politique des huit caractères » de maintien de l'intégrité, d'innovation, de travail concret et de responsabilité. Face à de multiples défis tels qu'un calendrier de construction serré, des pluies continues, des difficultés d'évacuation des boues en début de chantier, l'insertion de boulons d'ancrage, les coffrages en aluminium, la préfabrication, la conception et la production biochimiques de structures en acier, l'équipe du projet a planifié scientifiquement le calendrier de construction, réparti rationnellement les ressources humaines, matérielles et mécaniques, maintenu fermement la ligne de sécurité et de qualité, et assuré la progression et le respect des délais tout en garantissant la sécurité et la qualité du projet. En utilisant habilement la « méthode de travail des quatre forces », l'équipe a strictement respecté le calendrier de construction pour rattraper les délais, avec plus de 500 travailleurs sur le chantier chaque jour, résolvant efficacement les difficultés de construction. Dans la gestion comparative du projet, le bâtiment d'enseignement A1 a été le premier à être couronné, passant de l'excavation des fondations à l'achèvement de la structure principale en seulement deux mois et demi. Ce résultat est dû à l'esprit de lutte acharnée et de persévérance jour et nuit de tous les participants au projet. (Liu Fuyi)
La prochaine étape consistera à améliorer davantage le niveau de gestion raffinée, à renforcer la gestion comparative, et à créer un « nouveau repère éducatif de haute technologie » en se concentrant sur l'objectif des « cinq réalisations ».
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